Die langjährige Tätigkeit in unterschiedlichen Branchen in diversen Führungs- und Fachrollen gepaart mit meinen Umsetzungsqualitäten und dem Gespür für das Erreichbare sind gute Voraussetzungen für eine zielgerichtete Zusammenarbeit.
Alles was wir zusammen erarbeiten und erreichen, soll Ihnen Nutzen stiften und Mehrwert bringen. Ich begegne Menschen auf Augenhöhe und orientiere mich an ihren Stärken, Ressourcen, Bedürfnissen, Talenten und Kompetenzen. Wir schaffen neue besprechbare Räume und erforschen nachhaltig gut wirkende Lösungsfelder.
Lebenslanges Lernen und die Integration meiner eigenen Lebenserfahrungen ergänzen meine fundierte Ausbildung und Praxis. Ich verfüge über einen Abschluss als betrieblicher Mentor FA, CAS Business Coaching, Erwachsenenbildner HF und bin zertifizierter Projektleiter. Jährlich fordere ich mich selbst heraus und gönne mir unterschiedliche Weiterbildungen. Zuletzt habe ich mich mit den Themen "Hypnosystemische Interventionen", "ACT" und "Entrepreneurship in der Berufsbildung" beschäftigt.
Mein Unternehmer-Gen, die Umsetzer-Qualitäten und die entwickelte Stärke als Sportler sind integraler Bestandteil meiner Arbeit.
In meiner beruflichen Praxis kenne ich die Corporate Welt (Microsoft Schweiz, von Roll), Verwaltungen und natürlich KMU. Selbst habe ich mehrere Firmen - die allesamt erfolgreich und aktiv sind - gegründet.
In meinen Begleitungen geht es häufig um Musterbrüche, innere Arbeit und das Nachdenken und Entwickeln einer neuen Einstellung und Haltung. Dabei geht es nicht darum, Geschehenes ungeschehen zu machen oder auszumerzen. Wir arbeiten an der eigenen gehobenen Gestimmtheit und lassen die nicht bewährtem Denkweisen zurück. Dabei wenden wir – falls passend – Interventionen und Tools an, welche den Prozess stützen und die wissenschaftlich anerkannt sind. Ganz wichtig ist dann die Integration und der Transfer der gewonnenen neuen Kompetenzen in das eigene Leben (deinem «Heimatsystem»).
Dabei bilden Schwerpunkte wie Selbstreflexion (z.B. ICH-Entwicklung, Mental Health, Selbstbewusstsein) und Selbstmanagement (Umgang mit Zeit, herausfordernden Aufgaben, Stress und neuer Ausrichtung deiner Haltung/Mindset) den Rahmen.
Die Auslöser und die Themen sind können breit angelegt sein. Als Beispiele erwähne ich beispielsweise Anliegen zur Entscheidungsfindung, zu beruflichen Neuorientierungen, zum Umgang mit Veränderungen (im Aussen und Innen), Finden des eigenen Führungsstils und -Spektrums, Vorbereitung auf schwierige Gespräche und Verhandlungen, der Umgang mit inneren und äusseren Konflikten, erfolgreiche Umsetzung von Nachfolge-Prozessen und mehr. Häufig hilft gerade eine integre und vertrauensvolle Arbeitsbeziehung und eine Aussensicht, um in positive Bewegung zu kommen.
Im Teamsetting werden häufig Entwicklungsschritte, psychologische Sicherheit, Rollenklärung und -Klarheit bearbeitet und der Boden für eine bessere Zusammenarbeits-Kultur bereitet. Natürlich spielen da auch strategische Themen, Wandlungsprozesse, Agilität und Umgang mit Konflikten und Kommunikation hinein.
Nebst meiner Tätigkeit für Ausbildungsinstitutionen wie die BFH, die HSLU, private Schulen und Kursanbieterinnen, gestalte ich für Ihre Organisation massgeschneiderte Seminare, Kurse, Workshops und Webinare zu unterschiedlichen Themen.
Gut erprobte und lebendig moderierte und durchgeführte Trainings sind etwa: Verhandlungstechniken, Kommunikationspsychologie, schwierige Gespräche, Gesprächsmodelle, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Schlüssel einer erfolgreichen Projektleitung und mehr.
Die Formate und Dauer sind gemäss Ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten anpassbar.
Ein grosses Anliegen ist mir, die Ausbildung von Führungskräften und Leadership-Trainings. Kurzimpulse in positivem Führen oder mehrmonatige Lehrgänge werden aufgrund der Anforderungen und Bedürfnisse konzipiert (Referenzen sind ausreichend vorhanden). Dabei bedienen wir in Partnerschaft mit geeigneten Beratern, Mentoren und Trainer die oberste Führungsstufe und entwickeln ebenso gerne Junior Führungskräfte. Ein taugliches Framework bildet beispielsweise das Produkt «FILE» (future impactful leadership & entrepreneurship) ein mehrwöchiges Führungstraining. Fordern Sie den Flyer über das Kontaktformular an.
Oft hilft die Aussensicht eines nicht direkt betroffenen erfahrenen Beraters, um Prozesse in Gang zu bringen, Gutes zu Bewahren oder neue Horizonte zu entdecken. Adrian Hässig moderiert Ihre Team-Entwicklung, Kader-Retraiten und weitere Veranstaltungen frisch und auf den Punkt.
Erfolgreich etabliert wurden innovative Formen von internen
Entwicklungsformaten wie «reflecting Teams», «Intervisionen» und «kollegialen Fallbesprechungen».
Die gleiche Herleitung gilt für die aussergerichtliche Bewältigung von internen und externen Konflikten. Die Erfahrung zeigt, dass nur schon der Beizug einer erfahrenen und ruhigen externen Person, Blockaden auflösen kann oder Bewegung hinzu kreativen und zukunftsfähigen Lösungen ermöglicht. Methodisch erfahren und mit viel Gespür stehe ich Ihnen in Konfliktsituationen als allparteiliche Fachperson (Mediator) zur Seite.
In der komplexen Gesellschaft sind keine Organisationsentwicklungen ohne Digitalisierung denkbar. Und umgekehrt gilt dasselbe! Afondo consulting (Adrian Hässig und Thomas Maurer) führen Gesamt- oder Teilprojekte für Sie, übernehmen das Change-Management im umfangreichen Veränderungsthemen oder unterstützen Sie in Ihren unterschiedlichen Vorhaben.
Engagement & Mitgliedschaften:
SCA (Swiss Coaching Association)
Delegierter der asga Pensionskasse
Lehrbeauftragter der Berner Fachhochschule
und der Hochschule Luzern
Geschäftspartner:
SCA (Swiss Coaching Association)