Mit Kopf und Herz für Menschen unterwegs

In den Rollen Business Coach, betrieblicher Mentor, Trainer, Berater und als Senior Projektleiter.

Ich tue das, wofür ich leidenschaftlich «brenne» - und das, was ich gerne tue, mache ich gut! In meinen unterschiedlichen Rollen (Business Coach, betrieblicher Mentor, Berater, Trainer, Sparringpartner, Moderator und Mediator nur um einige zu nennen) unterstütze ich – menschenzentriert (wie den sonst?), engagiert und motiviert.

Ich freue mich auf unseren Erstkontakt und das persönliche Kennenlernen

Ich unterstütze Menschen und Organisationen beim Erreichen ihrer Potentiale, ihrer Veränderungs­wünsche und ihrer zukunfts­gerichteten Anliegen.

Meine Lebenskompetenz und Erfahrung

Die langjährige Tätigkeit in unterschiedlichen Branchen in diversen Führungs- und Fachrollen gepaart mit meinen Umsetzungsqualitäten und dem Gespür für das Erreichbare sind gute Voraussetzungen für eine zielgerichtete Zusammenarbeit.

Meine Haltung

Alles was wir zusammen erarbeiten und erreichen, soll Ihnen Nutzen stiften und Mehrwert bringen. Ich begegne Menschen auf Augenhöhe und orientiere mich an ihren Stärken, Ressourcen, Bedürfnissen, Talenten und Kompetenzen. Wir schaffen neue besprechbare Räume und erforschen nachhaltig gut wirkende Lösungsfelder.

Meine Ausbildung, Praxis und laufende Entwicklung

Lebenslanges Lernen und die Integration meiner eigenen Lebenserfahrungen ergänzen meine fundierte Ausbildung und Praxis. Ich verfüge über einen Abschluss als betrieblicher Mentor FA, CAS Business Coaching, Erwachsenenbildner HF und bin zertifizierter Projektleiter. Jährlich fordere ich mich selbst heraus und gönne mir unterschiedliche Weiterbildungen. Zuletzt habe ich mich mit den Themen "Hypnosystemische Interventionen", "ACT" und "Entrepreneurship in der Berufsbildung" beschäftigt.

Mein Unternehmer-Gen, die Umsetzer-Qualitäten und die entwickelte Stärke als Sportler sind integraler Bestandteil meiner Arbeit.
In meiner beruflichen Praxis kenne ich die Corporate Welt (Microsoft Schweiz, von Roll), Verwaltungen und natürlich KMU. Selbst habe ich mehrere Firmen - die allesamt erfolgreich und aktiv sind - gegründet.  

Meine Angebote: In allen Bereichen meiner Arbeit, steht Machbarkeit, Klarheit und Menschlichkeit im Fokus.

Business Coach und betrieblicher Mentor für Einzelpersonen und Teams

In meinen Begleitungen geht es häufig um Musterbrüche, innere Arbeit und das Nachdenken und Entwickeln einer neuen Einstellung und Haltung. Dabei geht es nicht darum, Geschehenes ungeschehen zu machen oder auszumerzen. Wir arbeiten an der eigenen gehobenen Gestimmtheit und lassen die nicht bewährtem Denkweisen zurück. Dabei wenden wir – falls passend – Interventionen und Tools an, welche den Prozess stützen und die wissenschaftlich anerkannt sind. Ganz wichtig ist dann die Integration und der Transfer der gewonnenen neuen Kompetenzen in das eigene Leben (deinem «Heimatsystem»).

Dabei bilden Schwerpunkte wie Selbstreflexion (z.B. ICH-Entwicklung, Mental Health, Selbstbewusstsein) und Selbstmanagement (Umgang mit Zeit, herausfordernden Aufgaben, Stress und neuer Ausrichtung deiner Haltung/Mindset) den Rahmen.

Die Auslöser und die Themen sind können breit angelegt sein. Als Beispiele erwähne ich beispielsweise Anliegen zur Entscheidungsfindung, zu beruflichen Neuorientierungen, zum Umgang mit Veränderungen (im Aussen und Innen), Finden des eigenen Führungsstils und -Spektrums, Vorbereitung auf schwierige Gespräche und Verhandlungen, der Umgang mit inneren und äusseren Konflikten, erfolgreiche Umsetzung von Nachfolge-Prozessen und mehr. Häufig hilft gerade eine integre und vertrauensvolle Arbeitsbeziehung und eine Aussensicht, um in positive Bewegung zu kommen.

Im Teamsetting werden häufig Entwicklungsschritte, psychologische Sicherheit, Rollenklärung und -Klarheit bearbeitet und der Boden für eine bessere Zusammenarbeits-Kultur bereitet. Natürlich spielen da auch strategische Themen, Wandlungsprozesse, Agilität und Umgang mit Konflikten und Kommunikation hinein.

Trainer, Dozent und Kursleiter

Nebst meiner Tätigkeit für Ausbildungsinstitutionen wie die BFH, die HSLU, private Schulen und Kursanbieterinnen, gestalte ich für Ihre Organisation massgeschneiderte Seminare, Kurse, Workshops und Webinare zu unterschiedlichen Themen.

Gut erprobte und lebendig moderierte und durchgeführte Trainings sind etwa: Verhandlungstechniken, Kommunikationspsychologie, schwierige Gespräche, Gesprächsmodelle, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Schlüssel einer erfolgreichen Projektleitung und mehr.

Die Formate und Dauer sind gemäss Ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten anpassbar.

Ein grosses Anliegen ist mir, die Ausbildung von Führungskräften und Leadership-Trainings. Kurzimpulse in positivem Führen oder mehrmonatige Lehrgänge werden aufgrund der Anforderungen und Bedürfnisse konzipiert (Referenzen sind ausreichend vorhanden). Dabei bedienen wir in Partnerschaft mit geeigneten Beratern, Mentoren und Trainer die oberste Führungsstufe und entwickeln ebenso gerne Junior Führungskräfte. Ein taugliches Framework bildet beispielsweise das Produkt «FILE» (future impactful leadership & entrepreneurship) ein mehrwöchiges Führungstraining. Fordern Sie den Flyer über das Kontaktformular an.

Moderator & Mediator

Oft hilft die Aussensicht eines nicht direkt betroffenen erfahrenen Beraters, um Prozesse in Gang zu bringen, Gutes zu Bewahren oder neue Horizonte zu entdecken. Adrian Hässig moderiert Ihre Team-Entwicklung, Kader-Retraiten und weitere Veranstaltungen frisch und auf den Punkt.

Erfolgreich etabliert wurden innovative Formen von internen

Entwicklungsformaten wie «reflecting Teams», «Intervisionen» und «kollegialen Fallbesprechungen».

Die gleiche Herleitung gilt für die aussergerichtliche Bewältigung von internen und externen Konflikten. Die Erfahrung zeigt, dass nur schon der Beizug einer erfahrenen und ruhigen externen Person, Blockaden auflösen kann oder Bewegung hinzu kreativen und zukunftsfähigen Lösungen ermöglicht. Methodisch erfahren und mit viel Gespür stehe ich Ihnen in Konfliktsituationen als allparteiliche Fachperson (Mediator) zur Seite.

Projektleitung, Begleitung von Transformationen und Digitalisierungsprojekten

In der komplexen Gesellschaft sind keine Organisationsentwicklungen ohne Digitalisierung denkbar. Und umgekehrt gilt dasselbe! Afondo consulting (Adrian Hässig und Thomas Maurer) führen Gesamt- oder Teilprojekte für Sie, übernehmen das Change-Management im umfangreichen Veränderungsthemen oder unterstützen Sie in Ihren unterschiedlichen Vorhaben.

Referenzen: Mit Freude und Verpflichtung bin ich beruflich unterwegs für:

Adrian Hässig ist Lehrbeauftragter der Universität Bern, Berner Fachhochschule und der Hochschule Luzern sowie für weitere schweizerische Bildungsinstitutionen im Einsatz.
Projekte haben wir in den letzten 25 Jahren durchgeführt für: Microsoft (Schweiz), Die Post, PostAuto, PubliBike, Alliances Swiss Pass, verschiedene Bundesämter, Städte und Kommunen. Dazu kommen zahllose Einsätze für Verbände und NGO’s sowie natürlich KMU jeglicher Branchen
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Beispiel Autor
«Wie bereits mehrmals erlebt, verfüge ich nach 75' über klare Lösungsansätze, die sehr gut umsetzbar sind. Danke Adrian!»
C.S.
Business Coaching
«Lieber Adrian, 1000 x DANKE! Ohne dich wäre das alles nie zu Stande gekommen! Freue mich auf ein Wiedersehen.»
F.M.
Gründerin
«Ich habe die Coachings bei dir immer sehr hilfreich und angenehm empfunden, ein grosses Merci von meiner Seite.»
S.P.
Branding Consultant
«Das Coaching mit dir hat mir gut getan gestern. Am meisten habe ich geschätzt, verstanden zu werden, ohne alles detailliert erklären zu müssen. Vielen Dank!»
N.B.
Lehrerin
«Ich bedanke mich auf diesem Weg nochmals für das konstruktive Coaching! Deine offene und praxisbezogene Art und Weise passt mir sehr.»
R.S.
Abteilungsleiter Tarif & Vertrieb
«Top Kursmodul – nebst den verständlich rübergebrachten Inhalten hat essogar Spass gemacht»
S.G.
INSELGruppe
«Hallo Adrian, nochmals vielen Dank für den spannenden Verhandlungs-Kurs, welchen ich bei dir absolvieren durfte. Ich habe viel neues gelernt! 😊»
E.S.
Post CH AG
«Ich freue mich sehr auf die noch bevorstehenden Schultage bei dir. Du hast ein enormes Wissen und kannst das so wunderbar und einprägend vermitteln und weitergeben – es ist eine wahre Freude. Wir können uns sehr glücklich schätzen, dich an unserer Seite zuhaben. MERCI.»
E.B.
Inhaberin KMU
«Wie bereits mehrmals erlebt, verfüge ich nach 75' über klare Lösungsansätze, die sehr gut umsetzbar sind. Danke Adrian!»
C.B.
Coachingausbildung
«Lieber Adrian, ich danke dir für deine Unterstützung während dem Prozess unserer Nachfolgeregelung. Deine Inputs waren immer sehr hilfreich und haben den Blick für andere Sichtweisen und Möglichkeiten geöffnet. Herzlichen Dank!»
P.R.
Inhaber & Geschäftsführer KMU
«Wir möchten uns auf diesem Weg herzlich bei dir bedanken. Es hat uns sehr gefreut, dass du dir die Zeit genommen hast. Das schätzen wir sehr. Mit deiner freundlichen und kompetenten Beratung hast du uns sehr weitergeholfen.»
S.T.
Startup Founder

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Engagement & Mitgliedschaften:

SCA (Swiss Coaching Association)

Delegierter der asga Pensionskasse

Lehrbeauftragter der Berner Fachhochschule
und der Hochschule Luzern

Geschäftspartner:

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